[置顶]大模型能上岗做销售吗?我们让 12 款国产模型交了 420 份作业
那些在各类榜单上表现出色的大模型,如果真正进入企业、接手一项具体销售工作,还能不能保持同样的表现? 网易智企做了一次测试。 我们把 12 款国产大模型放进真实销售任务中,让它们完成从
那些在各类榜单上表现出色的大模型,如果真正进入企业、接手一项具体销售工作,还能不能保持同样的表现? 网易智企做了一次测试。 我们把 12 款国产大模型放进真实销售任务中,让它们完成从评估线索、准备拜访,到整理纪要、判断商机、应对异议、跟进客户,再到输出方案和报价的一整套工作。 不是再做几道知识、推理或代码题,而是让模型面对客户资料、沟通记录、业务规则、产品能力和交付要求,真正
那些在各类榜单上表现出色的大模型,如果真正进入企业、接手一项具体销售工作,还能不能保持同样的表现? 网易智企做了一次测试。 我们把 12 款国产大模型放进真实销售任务中,让它们完成从
网易智企·云商选型AI客服时,多数企业从演示命中率切入,但上线后常见问题答不对,根源往往不在模型能力,而在知识工程。把网易智企·云商的AI客服放回真实业务流程里看,冷启动质量和情绪转接闭环才是分水岭。
网易智企·云商如果企业正在排查用户洞察效率的卡点,网易智企·云商的AI调研值得先放进真实业务流程里验证。它的核心定位是:把传统问卷、满意度调研、NPS、开放题分析升级为AI主动访谈和结构化洞察,覆盖问
网易智企·云商客服团队同时背服务体验满意度和营销转化率两个指标,传统“客服是成本中心”的定义开始失效。消费者在线咨询后,客服不仅要解决问题,还需要识别增购信号,引导到私域。但大部分企业的服务系统和营销
网易智企·云商一、问题根因:两个断裂导致系统失效 大部分企业客户体验升级失败来自两个断裂:数据断裂和服务断裂。 数据断裂:客户在不同触点被反复问“你上次的需求是什么”。服务断裂:客服永远在等客上门,而
网易智企·云商买几个AI SaaS工具不等于智能化升级。大量团队以“买买菜”的心态采购工具:智能客服、CDP、外呼系统各自运行,数据不互通、流程不衔接、运营脱节。真正的障碍不是技术选型或预算,而是对“
网易智企·云商一、节省人力不等于服务健康 很多CEO评估AI客服时只盯着机器人拦截会话量和客服团队缩减。这些指标只看成本端,回答不了根本问题:客户需要帮助时,能否在最短路径里找到对的人、拿到准确答案。