从150页PRD到企业项目交付,Spec-Driven第一步怎么走?
企业应用开发中,最终目标是交付一个可用的系统。但在实际项目中,团队往往还没开始写代码,就已经陷入了泥潭。 产品经理发来一份150页的PRD文档,里面夹杂着30张流程图、20张原型图、无数张表格,还
企业应用开发中,最终目标是交付一个可用的系统。但在实际项目中,团队往往还没开始写代码,就已经陷入了泥潭。 产品经理发来一份150页的PRD文档,里面夹杂着30张流程图、20张原型图、无数张表格,还有"最好能自动保存"、"响应不能太慢"这样模糊的描述。 开发团队讨论了三天,最后发现:前端理解的交互逻辑和后端完全不同,第37页的需求和第89页的需求有冲突,客户说"必须要的流程",PRD里根本没
企业应用开发中,最终目标是交付一个可用的系统。但在实际项目中,团队往往还没开始写代码,就已经陷入了泥潭。 产品经理发来一份150页的PRD文档,里面夹杂着30张流程图、20张原型图、无数张表格,还