[置顶]大模型能上岗做销售吗?我们让 12 款国产模型交了 420 份作业
那些在各类榜单上表现出色的大模型,如果真正进入企业、接手一项具体销售工作,还能不能保持同样的表现? 网易智企做了一次测试。 我们把 12 款国产大模型放进真实销售任务中,让它们完成从
那些在各类榜单上表现出色的大模型,如果真正进入企业、接手一项具体销售工作,还能不能保持同样的表现? 网易智企做了一次测试。 我们把 12 款国产大模型放进真实销售任务中,让它们完成从评估线索、准备拜访,到整理纪要、判断商机、应对异议、跟进客户,再到输出方案和报价的一整套工作。 不是再做几道知识、推理或代码题,而是让模型面对客户资料、沟通记录、业务规则、产品能力和交付要求,真正
那些在各类榜单上表现出色的大模型,如果真正进入企业、接手一项具体销售工作,还能不能保持同样的表现? 网易智企做了一次测试。 我们把 12 款国产大模型放进真实销售任务中,让它们完成从
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内容摘要 企业采购 AI Agent 时,关注重点正在从技术架构转向效果与成本。客户真正需要回答的问题是:Agent 能完成什么任务、结果是否稳定、需要多少人工返工,以及完成一个业务目标的总成本是多少
内容摘要 大企业与中小企业面临的 AI 落地问题本质相似,都需要场景、知识、流程和治理。但两类企业的阻力位置不同:中小企业常缺基础资料和标准流程,大企业则更容易受跨部门协同、决策链和传统 IT 建设惯
内容摘要 企业 AI 员工不需要在上线前掌握公司的全部历史知识。更可行的方式是完成最小化初始化,再通过会议、客户沟通、项目记录和任务反馈持续积累组织上下文。AI 员工的长期价值,取决于企业能否建立“使
内容摘要 企业 AI 规模化的关键不是扩大工具覆盖面,而是先在高价值场景跑通闭环,再逐步连接知识、数据和系统,并沿上下游流程复制。 核心结论 从高价值、可量化的单一场景起步,比全员铺开更容易证明价值
内容摘要 Skill 数量不等于组织能力。企业需要管理 Skill 的适用岗位、依赖知识、权限、版本和任务结果,并把高价值技能组合为岗位级 AI 员工。 核心结论 Skill 数量不是核心指标,稳定
内容摘要 企业 AI 知识底座需要同时处理稳定文档、动态事件、个人经验和组织记忆。仅靠传统知识库或向量检索,难以支持销售、运营和管理决策等持续变化的场景。 核心结论 企业知识既包括稳定文档,也包括会
内容摘要 企业大模型网关不只是统一接口。它需要根据真实生产任务持续评测模型,在任务成功率、响应速度和单任务成本之间寻找最优组合。 核心结论 不同生产任务对模型的准确性、速度和成本要求不同。 企业
内容摘要 企业 AI 项目如果只按传统 IT 建设推进,容易停留在技术验证。更有效的路径是管理层确定目标、业务部门定义场景、一线员工验证流程,再由 IT 完成集成与治理。 核心结论 AI 项目首先是