从2小时到10分钟:全球制冷龙头的AI实战录
每个月做预算执行分析,是三花智控财务团队最头疼的时刻。组织、科目、期间、项目——四个维度来回切换,手动从ERP拉收入、从MES对生产、从财务系统核支出。一整套跑下来,2到3个小时没了。更难受的是,好不
每个月做预算执行分析,是三花智控财务团队最头疼的时刻。组织、科目、期间、项目——四个维度来回切换,手动从ERP拉收入、从MES对生产、从财务系统核支出。一整套跑下来,2到3个小时没了。更难受的是,好不容易把数字凑齐了,预算和实际之间的差异到底怎么产生的,还得靠经验猜——这个月销售费用超了,是因为市场部多搞了一场活动,还是因为差旅标准提高了?没人能立刻回答。等分析做完,月度经营会已经开完了。你可能觉
每个月做预算执行分析,是三花智控财务团队最头疼的时刻。组织、科目、期间、项目——四个维度来回切换,手动从ERP拉收入、从MES对生产、从财务系统核支出。一整套跑下来,2到3个小时没了。更难受的是,好不